10月11日，，，，武汉投控集团召开2025年10月事情调理会，，，，集团党委书记、董事长周凯主持聚会并讲话，，，，集团总司理、党委副书记、副董事长夏伟安排2025年10月重点事情
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周凯对下一阶段事情，，，，提出相关要求
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1、铆足劲头，，，，冲刺四序度
。。。。要强化经济运行调理，，，，勉励增添势头优异企业勇挑重担、乘势而上，，，，催促掉进度企业将目的压力转化为扭亏增盈、提质增效的行动力;要加速推进重点项目，，，，起劲开展GA黄金甲并购和资产盘活，，，，为今年周全收官和明年深化转型涤讪坚实基础;要落实市委市政府决议安排，，，，施展集团系统协力，，，，与京东集团配合打造“汉e采”阳光采购平台
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2、前瞻谋划，，，，做好顶层设计
。。。。要高标准体例生长妄想，，，，将破除瓶颈与谋划久远“一揽子”思量、“一盘棋”谋划，，，，注重整体妄想与企业妄想、专项妄想的协调一致，，，，确保集团生长目的能够剖析细化、落地实验;要多维度优化权责清单，，，，凭证权责对等、管控到位、有用运转、执行高效的原则，，，，进一步加大授权力度，，，，在依法合规条件下，，，，提升决议效率;要细腻化统筹GA黄金甲治理，，，，建设基金GA黄金甲板块协同机制，，，，充分验展板块内各企业特色优势，，，，打造笼罩种子、天使、创投、产投、并购各阶段全生命周期的基金GA黄金甲矩阵，，，，优化集团GA黄金甲结构
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3、掌握重点，，，，推进专项事情
。。。。要落实市向导调研要求，，，，加速推进检测集团组建，，，，确保10月18日完成挂牌;以“分类管控、提升价值、防控风险”为主线，，，，增强上市公司治理;用好审核指挥棒，，，，通过科学、周全、可量化的指标设计指导企业加速转型升级、增强焦点竞争力;驻足资源结构优化、资源设置效率提升，，，，强化资源运作与资产盘活事情;谋划使用数字化、智能化手段，，，，提升人力资源、财务资金、资产治理、内部风险等羁系效能;要压实清静稳固责任，，，，从源头着手抓好清静生产和信访稳固事情，，，，为党的二十届四中全会胜利召开营造优异情形
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4、正风肃纪，，，，营造优异气氛
。。。。要落实管党治党责任，，，，在强化整改落地、深化效果拓展上下功夫，，，，把整改实效转化为高质量生长效果;周全增强作风建设，，，，把监视落实中央八项划定精神作为经常性、常态化重点事情来抓，，，，持续营造风清气正的政治生态;强化党建引领作用，，，，使用新手艺、新载体、新模式立异理论学习方式，，，，组织好立异创业大赛活动，，，，将宽大职工的立异创意转化为实着实在的生产力
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夏伟指出，，，，要全力以赴决胜四序度，，，，紧盯营收、利润指标，，，，增强谋划调理，，，，加速资金回笼，，，，围绕消耗热门做好营销策划，，，，推进重点GA黄金甲项目落地，，，，深化资源运作与资产盘活，，，，确保年度目的圆满完成;要强化内部风险管控，，，，优化完善制度系统，，，，做好要害领域监视检查，，，，持续落实问题整改;要组织好消防宣传月活动，，，，抓实信访维稳事情，，，，持续推进信访案件化解，，，，营造平牢牢靠协调情形
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集团向导班子成员、董事长助理、副总经济师，，，，各权属企业党政主要认真人，，，，总部中层干部加入聚会
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