5月31日，，，武投控集团党委书记、董事长周凯，，，总司理、党委副书记、副董事长夏伟一行到权属企业资产公司调研，，，深入相识资产公司目今经济运行情形、重点项目和主要事情推进情形、保存的主要问题及下一步事情安排，，，对资产公司立异生长思绪、重点事情安排提出了详细意见
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周凯围绕资产公司重塑功效定位、增强生长动能、提升事情质效等方面提出三点要求
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一是勇担使命，，，在更高起点上重塑功效定位
。。。要周全提高站位，，，迅速将头脑和行动统一到集团党委决议安排上来，，，认真落实好“三资”承接事情
。。。要深化战略结构，，，深度谋划功效定位调解，，，起劲谋划未来转型生长路径和偏向
。。。要自动靠前对接，，，充分做好资产清查、移交吸收、产股权变换和分类运营治理等事情
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二是起劲作为，，，在更高条理上增强生长动能
。。。要加速业态立异升级，，，结构新赛道，，，打造新业态，，，打造自有商管品牌
。。。要起劲提升谋划效益，，，对标学习资产运营标杆企业，，，着力提升资产招商、运营水平
。。。要持续深化机制刷新，，，加速探索无邪高效的新型谋划责任制，，，起劲加入市场竞争，，，提高谋划效率和质量
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三是狠抓落实，，，在更高水平上提升事情质效
。。。要全力冲刺“双过半”，，，稳固经济运行，，，认真做好营业拓展和运营剖析，，，起劲提升盈利能力，，，争取实现上半年使命过半的事情目的
。。。要加大攻坚力度，，，全力推进双玺荟2号楼移交、智慧产投股权转让、顶琇广场招商等重点项目
。。。要全力增强内部管控，，，加速健全风控合规系统，，，抓牢抓实清静生产主体责任，，，筑牢清静防线
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周凯强调，，，资产公司上下要进一步解放头脑，，，突破原有禁锢，，，充分验展自身优势、潜能和优良作风，，，展现更大的作为
。。。要驻足新职责、新使命，，，自动思索、提前谋划行政事业单位资产专项承接事情，，，会同集团相关部分逐一做好清查吸收
。。。要聚焦体制机制立异，，，借鉴互联网头脑，，，有用破解生长难题
。。。要强化清廉自律，，，知敬畏、守底线，，，贯彻落实轮岗交流制度，，，起劲践行职务能上能下、职员能进能出、薪酬能高能低的市场化用人机制
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夏伟要求，，，资产公司要进一步解放头脑、拓宽谋划思绪，，，拓展资产谋划的内在和外延，，，连系经济、行业生长趋势，，，进一步打造自有品牌，，，力争在打造特色化品牌化楼宇方面实现突破
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集团党委副书记、董事、工会主席池源，，，副总司理王大伟，，，总经济师廖伟，，，总部相关部室认真人及资产公司向导班子加入调研
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